公司願景

7月18日，我們的行星（六班）培訓項目順利開(kāi)班啦！

本次培訓班課程設置聚焦工(gōng)作(zuò)實際，基于“識己、理(lǐ)事(shì)、管人、知(zhī)行合一”的核心要義，圍繞角色認知(zhī)、基層管理(lǐ)者的職責與技能(néng)、績效管理(lǐ)等内容，定制不同的課程，有針對(duì)性地賦能(néng)領導力。

同時(shí)，爲了(le)激發課堂的積極性，我們還設置了(le)學習積分制，人力行政中心将跟進課堂内外(wài)結果考核，營造“比學趕超”的良好(hǎo)學習氛圍。

在開(kāi)班儀式上(shàng)，CHO Apple概要地介紹了(le)行星培訓的發展規劃、人才培養理(lǐ)念、課程體系建設及效果保障措施等，并希望大(dà)家持續完善自(zì)我，努力提升管理(lǐ)技能(néng)，全力以赴成長爲一名卓越的管理(lǐ)者。

集思廣益，團隊成員即興創作(zuò)隊名、隊标和(hé)口号。看(kàn)了(le)大(dà)家的合照，不得不說一句，凹造型，也(yě)是需要技巧的！

開(kāi)班儀式結束後，我們還爲行星（六班）的學員安排了(le)拓展活動。大(dà)家彼此信賴，相互支持，完成了(le)一個又一個挑戰。

在拓展活動中，無論是激烈的競技對(duì)抗，還是小(xiǎo)組讨論戰術，亦或是對(duì)局勢做出判斷，大(dà)家表現(xiàn)出的專注與執著，讓人驚喜。近幾年，公司保持了(le)較快(kuài)的發展速度，實現(xiàn)人才培養與人才梯隊建設的體系化、标準化和(hé)常态化，培養一支高(gāo)素質、專業化的中基層管理(lǐ)隊伍顯得尤爲重要。

希望行星（六班）的學員們，能(néng)夠在掌握新的管理(lǐ)技能(néng)後，可以帶領團隊成員共同進步，一起成長，完成從(cóng)專業精通到(dào)管理(lǐ)上(shàng)手的“華麗(lì)變身”。