公司願景

如果把企業管理(lǐ)比喻成一個人，那麽決策層是大(dà)腦(nǎo)，基層管理(lǐ)者則是四肢。基層管理(lǐ)者是管理(lǐ)體系中的重要支撐，也(yě)是企業活動的踐行者，其整體能(néng)力的提升，對(duì)于企業發展起着至關重要的作(zuò)用(yòng)。

12月18日，針對(duì)基層管理(lǐ)者的行星培訓項目順利開(kāi)班。來(lái)自(zì)公司不同部門(mén)的36名基層管理(lǐ)者齊聚深圳總部培訓室，共赴一場知(zhī)識盛宴。

本次啓動儀式受到(dào)了(le)公司領導的高(gāo)度重視(shì)，亞飛(fēi)創始人·董事(shì)長Sunny親臨現(xiàn)場并作(zuò)精彩緻辭。他(tā)表示，作(zuò)爲管理(lǐ)者，要開(kāi)拓國際視(shì)野，培養多元化思維，凡事(shì)學會(huì)換一個角度看(kàn)待問題。在日常工(gōng)作(zuò)中不斷學習，不斷踐行，感受學習帶來(lái)的改變，才能(néng)破解自(zì)身固化的思維限制，真正實現(xiàn)知(zhī)己知(zhī)彼，與時(shí)俱進，協作(zuò)共赢！

人力行政中心總監Apple爲我們講解了(le)此次基層管理(lǐ)者培訓課程的一個進程，并概述了(le)此次培訓的重要性。

行星項目作(zuò)爲星球系列中極具價值的成長進階課程，其主題内容包括角色認知(zhī)、基層管理(lǐ)者的職責與技能(néng)、績效管理(lǐ)等。旨在幫助基層管理(lǐ)者掌握管理(lǐ)的核心職責與關鍵技能(néng)，完成從(cóng)專業精通到(dào)管理(lǐ)上(shàng)手的“華麗(lì)變身”。

在啓動儀式上(shàng)，資深人力資源專家王老(lǎo)師爲我們闡述了(le)基層管理(lǐ)者的重要性。他(tā)表示，如果将亞飛(fēi)比作(zuò)一棟大(dà)廈，基層管理(lǐ)者則是這(zhè)棟大(dà)廈的基石，其重要性不言而喻。基層管理(lǐ)者要能(néng)夠充分地清楚這(zhè)個角色的定位及認知(zhī)，在實際的工(gōng)作(zuò)當中不斷鍛煉，不斷提升自(zì)我認知(zhī)，才能(néng)在這(zhè)個崗位上(shàng)越走越遠。

随後，各組人員頭腦(nǎo)風(fēng)暴，在歡聲笑(xiào)語中不斷思考、分享，碰撞出智慧的火花(huā)，即興創作(zuò)各自(zì)的隊名、隊标和(hé)隊号。看(kàn)，我們的freestyle！

極速99秒的破冰遊戲，考核的不僅僅是配合，更讓大(dà)家認清個人在團隊中的作(zuò)用(yòng)。每個人都是團隊不可或缺的一員，隻有齊心協力，相互配合，每個人貢獻智慧和(hé)力量，向着共同的目标前進才能(néng)收獲最大(dà)的成功。

授之以漁，共話(huà)成長。管理(lǐ)不止于知(zhī)，更在于行。作(zuò)爲一個有态度、有目标、有活力的企業，我們隻有建立長效學習機制，不斷與時(shí)俱進，才能(néng)向前發展，提升在行業内的競争力。這(zhè)是我們開(kāi)展星球系列培訓項目的初衷，也(yě)是保持公司發展生命力的關鍵。

在我們的職業生涯中，一直力求在更大(dà)的舞台展示自(zì)己。而優秀舞台的入場券，是要通過不斷學習，傾注努力來(lái)獲得的。學習是永不虧本的投資，将領導力融會(huì)貫通，學以緻用(yòng)，才能(néng)打造出卓越的管理(lǐ)團隊。

路雖遠，而行者必至。希望所有的基層管理(lǐ)者在掌握新的管理(lǐ)技能(néng)後，可以帶領團隊成員共同進步、一起成長，以知(zhī)識進階賦能(néng)實踐，爲公司發展注入源源不斷的活力。